CONSULTORIA ESTRATÈGICA

Consultoria estratègica

Elaboració de Business plan o plans de negoci per la teva empresa

  • Elaborem un full de ruta per al teu negoci, que inclou la descripció dels objectius estratègics, el pla de màrqueting, el pla d’operacions, el pla financer i la planificació dels Recursos Humans
  • Determinar i definir quina será l’estratègia de negoci i com s’executarà

Implantació de ERP

  • Et proporcionem opcions de sistemes de ERP que puguis implantar i adaptar al teu negoci
  • Acompanyament durant tot el procés d’implantació a l’organització, analitzant els fluxos de treball, actuant com a interlocutor entre l’empresa, la seva àrea de sistemes d’informació i el proveïdor
  • Formació per als usuaris de nous sistemes, facilitant l’adaptació al procés disruptiu que suposa per a tot el personal, abordant el canvi amb claredat, senzillesa i simplicitat
  • Estudiar i, si cal, canviar els mètodes de treball abans d’informatitzar o automatitzar processos

Valoració de projectes

  • Elaboració d’un pressupost de capital, inclosa la determinació de l’estructura de capital de l’empresa, projectes d’inversió i fonts de finançament
  • Utilizació de les diferents eines d’avaluació de projectes

Desenvolupament del personal

  • Mentoring y coaching al teu actual departament de comptabilitat
  • Formació en les millors pràctiques per a realitzar funcions amb la màxima eficiència quan sigui necessari
  • Revisió dels processos de control intern

Dubtes? Et contactem

Compartir :

Necessita una consultoria de negocis amb experiència?

Compta amb l’assessorament dels nostres experts altament qualificats i amb àmplia experiència, compromesos amb la innovació i l’ús de les noves tecnologies, per afrontar conjuntament els nous reptes

Desenvolupi el seu negoci de forma sòlida i millori el seu creixement

Abrir chat
GIPARTNER CONSULTING
Gracias por contactar con GIPARTNER CONSULTING